이과장의 블로그

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  • 2025. 4. 5.

    by. 금융이과장

    공항은 이동의 공간에서 ‘경험의 장소’로 진화했다

    한때 공항은 그저 비행기를 타기 위해 거쳐 가는 곳이었다.
    하지만 지금은 다르다.

    프리미엄 공항 서비스 산업 수익 구조 완전 해부

     

    공항에서 얼마나 ‘잘 머무는가’가 여행의 일부가 된 시대,
    ‘프리미엄 공항 서비스 산업’이 하나의 시장으로 성장하고 있다.

    프라이빗 라운지, 퍼스트 클래스 라인, 공항 컨시어지, 패스트트랙, 수하물 픽업 대행, 전용 체크인 존…
    이 모든 서비스는 이제 상류층만의 것이 아니다.
    신용카드 혜택, 멤버십 프로그램, 유료 이용권으로 누구나 접근 가능한 프리미엄 경험이 되었다.

    그리고 이 산업은 단순한 서비스가 아니라
    B2B·B2C가 모두 결합된 고정 수익형 비즈니스로 재편되고 있다.

     

    프리미엄 공항 서비스의 수익 구조는 어떻게 작동할까?

    프리미엄 공항 서비스 산업은 사실상 다층적 수익 모델을 가지고 있다.
    기본적으로 다음 5가지 수익 구조로 운영된다:

    ✅ 1. 유료 이용권 판매

    – 라운지 입장권, 패스트트랙 이용권, 샤워룸 이용권 등
    – 플랫폼: 앱/웹/카드사 연동
    수수료 + 티켓당 정액 수익 구조

    ✅ 2. 카드사/멤버십 기업 제휴

    – 연간 수천 명 단위 고객 이용 보장
    – 기업과의 B2B 계약으로 고정 수익 확보 + 마케팅 비용 절감

    ✅ 3. 공항 내 브랜드 제휴

    – 명품 브랜드, 글로벌 음료/식품 기업과 협업
    라운지 내 전시, 시음, 체험 공간 유치 수익

    ✅ 4. 로열티 기반 구독 모델

    – 월 9,900원~29,000원으로 라운지/패스트트랙 이용 구독권 운영
    사용자 충성도 기반 장기 수익 확보 가능

    ✅ 5. 프랜차이즈 라운지 운영 수익

    – 입점 공항마다 지분 혹은 브랜드 사용료를 받고 입점
    – 운영자는 독립적이지만 수익 일부를 본사에 지급

    이 구조는 일반 호텔 업계보다 더
    📌 수요 예측이 쉬우며,
    📌 고객 단가가 높고,
    📌 공항이라는 ‘특수 공간’의 독점성 덕분에
    상당히 안정적이고 수익성이 높다.

     

    실제 프리미엄 공항 서비스 사업자들

    지금 이 산업에서 주요 플레이어로 활동 중인 기업들은 다음과 같다:

    🟦 Collinson Group

    – Priority Pass 운영사
    1,300개 이상 공항 라운지와 제휴
    – 카드사, 항공사와 파트너십 중심

    🟥 Plaza Premium Group

    – 독립형 라운지 운영
    – 홍콩, 쿠알라룸푸르, 방콕 등 아시아 중심의 ‘공항 내 체류 공간’ 플랫폼

    🟩 Amex Global Lounge Collection

    – 아멕스 카드 사용자 대상
    – 라운지 입장 + 패스트트랙 + 딜럭스 공간 무료 제공
    고소득 고객 유지 전략으로 수익 확보

    🟨 Korean Air Prestige Services

    – 대한항공 자체 프리미엄 고객 전용 서비스
    전용 체크인 존, 샤워룸, 수하물 딜리버리 서비스 포함

    이 기업들은 B2C 이용자와 동시에
    B2B 파트너를 확보해
    규모 경제 + 반복 수익 구조를 동시에 실현 중이다.

     

    투자 포인트: 이 산업은 ‘프리미엄 구독 경제’다

    프리미엄 공항 서비스 산업은
    단순한 시설 제공이 아니라,
    고소득 소비자의 라이프스타일에 맞춘 ‘서비스 기반 자산화’ 모델이다.

    투자자 관점에서 주목할 포인트는:

    📌 1. 반복 사용 가능성

    → 연 5회 이상 항공 이용하는 고소득자 대상
    → 재사용률 70% 이상

    📌 2. 고정 수익 기반

    → 제휴 계약만으로도 연간 예상 수익 확보 가능

    📌 3. 브랜드 확장성

    → 라운지 → 숙소 → 여행자 보험 → 전용 서비스로 확장

    📌 4. 실물 운영 + 플랫폼 결합 가능성

    → 공항 내 실공간 + 앱 기반 예약/결제 시스템 구축
    → 부동산 + 소프트웨어 + 회원제 시스템 결합 구조

     

    마무리 요약

    공항은 변화 중이다.
    단순히 ‘비행을 기다리는 공간’이 아니라,
    ‘경험을 소비하고, 서비스를 수익화하는 플랫폼’으로 재편되고 있다.

    프리미엄 공항 서비스 산업은
    ✔️ 반복 소비
    ✔️ 고객 충성도
    ✔️ 제휴 기반 고정 수익
    을 모두 갖춘 고급 비즈니스 모델이다.

    앞으로의 공항은 광고 공간이자 브랜드 쇼룸이고,
    그 중심에 있는 기업들은
    디지털 + 공간 + 구독이 결합된 가장 안정적인 수익 모델을 가진 셈이다.